115 / 120
Hoeksche Zaken
2014
115
MAATSCHAPPELIJK MIDDENVELD
cultuuromslag: hoe de Hoeksche Waard zich
naar buiten toe gaat profileren. Dat is nog niet
bij iedereen duidelijk, omdat veel mensen
het nog vanuit hun lokale positie blijven
beredeneren.’’
Tuk: ,,Op vele terreinen kunnen de moge-
lijkheden beter uitgenut worden. Recreatie
heeft niet in onze groep geparticipeerd. Maar
om een voorbeeld te noemen: Recreatieoord
Binnenmaas kan natuurlijk veel beter benut
worden. Het probleem is toch ook: wij kun-
nen de belangen van de Hoeksche Waard op
onze terreinen zien en dat ook uitdragen. Ik
weet niet of dat in de toeristische sector ook
zo is.’’
Nico de Pijper: ,,Dat wij dit vinden met deze
groep, heeft ook met de drive te maken én
omdat we allemaal iets hebben met dit eiland
en met elkaar. Wij zijn met elkaar bereid om
daarin te investeren. De mensen die hier aan
tafel zitten hebben gezegd: we weten niet
waar het gaat landen, maar het is het waard
om te investeren.’’
IDENTITEIT
Bert Tuk: ,,Ik vind het absoluut zo dat we
trotser mogen zijn op de Hoeksche Waard en
dat ook durven uitdragen. Als ik zie wat voor
fantastische bedrijven we in de Hoeksche
Waard hebben. We zijn er heel goed in om dat
voor onszelf te houden.’’
Nico de Pijper: ,,Dat zit ook in de aard van de
Hoeksche Waarder: doe maar gewoon dan
doe je al gek genoeg, is toch de houding die
hier heerst. Maar als je met de individuele
Hoeksche Waarder praat, dan gaat hij het heb-
ben over de dingen die hij leuk en interessant
vindt. De gemiddelde Hoeksche Waarder is
trots op zijn dorp, maar wat maakt hem trots
op zijn eiland? We willen van buiten naar
binnen, maar we zullen de mensen op het
eiland ook zover moeten brengen dat een in-
woner van Strijen of Korendijk het fantastisch
vindt wat er in Oud-Beijerland gebeurt. Dat
gevoel is er nog niet. Daar is nog een stap te
winnen.’’
TOEKOMST HOEKSCHE WAARD
Steven Corijn: ,,Om tot één gemeente Hoek-
sche Waard te komen, moet er draagvlak zijn
maar dat is zo’n lang proces.’’
Bert Tuk: ,,De dorpen blijven echt wel
bestaan. Het karakter van Strijen mag het ka-
rakter van Strijen blijven. Maar we moeten op
Hoeksche Waards niveau gaan denken. Daar-
om vind ik het nog wel eens zwak als de po-
litiek het heeft over draagvlak: gemeentelijke
herindeling gebeurt pas als iedereen het wil
is de houding van veel politici. De politicus is
gekozen om verder te kijken en beslissingen
te nemen. Hij moet kijken naar groter belang.
Gemeentes moeten echt proberen om samen
te werken, vanuit één visie. Wat dat betreft
loopt het maatschappelijk middenveld voorop:
wij hebben ons op Hoeksche Waards niveau
georganiseerd.’’
Martin Alderlieste: ,,Je kunt niet alleen maar
compromissen sluiten.’’
Nico de Pijper: ,,Wij hebben het binnen het
maatschappelijk veld nooit over: wat levert het
voor mij op en wat levert het voor jou op. Nee,
wat levert het voor elkaar op. Resultaatgericht,
maar wel met elkaar.’’
Martin Alderlieste: ,,Gemeentes zullen ook
die samenwerking moeten zoeken met elkaar.
Zij zijn kwetsbaar op diverse ambtenarenposi-
ties en dat probleem verergert alleen maar.’’
Bert Tuk: ,,Kleine gemeentes kunnen dat niet
aan. Korendijk heeft bijvoorbeeld niet echt
een onderwijsambtenaar. Jeugdzorg over-
schrijdt zelfs de grenzen van de Hoeksche
Waard. Gemeentes worden wel gedwongen
om met elkaar samen te werken. Je mag ons
als maatschappelijk middenveld als voorbeeld
zien hoe je het in de Hoeksche Waard kunt
inrichten op eilandniveau, maar toch oog heb-
ben voor de kleinschaligheid en de couleur
locale van de dorpen. Dat we met elkaar als
organisaties sterk zijn en samen één geluid
laten horen.’’