Hoeksche Zaken, najaar 2022

HOEKSCHE ZAKEN 73 Weg met die work-life balance! Moest je voorheen als werknemer dat half uurtje eerder weg nog in drievoud aanvragen, check je tegenwoordig gewoon je mail tijdens de zwemles van je dochter. Van thuiswerken tot kantoorhond; als ik de vacatures die ik voorbij zie komen moet geloven kan het ineens allemaal. Zijn dit de overblijfselen van de lockdown? Het nieuwe normaal? Of is dit wat ze bedoelen met work-life balance. Dat vind ik toch zo’n ongelooflijke bullsh*t term. Niet alleen omdat er geen uniforme schrijfwijze voor is afgesproken maar te meer omdat het insinueert dat je een balans moet vinden tussen deze twee ‘werelden’. Staan die twee dan los van elkaar? Sinds wanneer? Stopt mijn leven zodra ik naar kantoor fiets? Of misschien nog wel treffender; stopt mijn werk als ik thuis kom? Je werk bestaat niet náást je leven, maar hoort in jouw leven. Net als je sport, je vrienden en je familie. Je hebt toch ook geen family-life balance? Hoe meer we focussen op het streven naar balans, hoe meer controle we lijken te verliezen. Waardoor we onszelf slachtoffer gaan voelen van ons eigen drukke bestaan waarin we altijd achter de feiten aan hobbelen. Door werk en privé als tegengestelden te zien, roept dit juist een gevoel van strijd op. Dat het ene goed is en het andere niet. Het één of het ander. Dat gaan we vervolgens ervaren als een onbereikbaar doel. En dát kost onwijs veel energie. Het zit ‘m daarom niet in het verminderen van werk om meer privétijd te hebben, of omgekeerd, maar in het maken van keuzes. Dat betekent dat jij heel goed moet weten van wie en waarvan jij energie krijgt. En hoe jij dat wilt verdelen. Een goede nachtrust, vaker nee zeggen, voldoende beweging, goede voeding, grenzen aangeven en ontspanning draagt daar allemaal aan bij. Dat werkt het beste als je dat op jouw eigen manier doet. En als het goed is weet jij waar je voor staat en waar je voor gaat. Waar je hart sneller van gaat kloppen of wat weerstand oproept. Waar je energie van krijgt en wie energie vreet. Jij kent jezelf het beste. Jij weet precies wie je bent. En wie je wilt zijn is dus misschien nog wel veel belangijker dan wat je (later) wilt worden. Daar heb je als werkgever overigens geen invloed op. Het geruststellende is dat je daar dus ook niet verantwoordelijk voor bent. Wat je wel kunt doen is deze populaire term vandaag nog uit je vacatureteksten schrappen en met je (toekomstige) medewerkers in gesprek gaan. Wat wil je? En wat kan ik daar in betekenen? De keuze is aan jou. G LAURA VAN DIE VAN CAPITAL V Als specialist in arbeidsmarktcommunicatie weet Laura van Die als geen ander wat werknemers beweegt en motiveert. Wáárom ze voor jouw bedrijf kiezen of juist niet. Of hoe je ervoor zorgt dat mensen bij jou willen blijven werken. In deze gastcolumn deelt Laura haar bevindingen over de dynamische arbeidsmarkt op de typische ‘Laura-manier’: enthousiast, scherp en soms een beetje rebels, waarmee ze iedereen wakker schudt. Wake up en laat geen kansen liggen! ASTCOLUMN

RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=